mihoichikawa2021年1月14日3 分会社を失速させる社長の3原則私の仕事は会社の経営再建なので、どうしても経営状況のよくない会社の代表者との面談、打ち合わせが多い。 そうして何年ものあいだに何十人、何百人という人数の社長に会ってくると会社をダメにしていく社長に一定の法則があることに気がついた。...
mihoichikawa2021年1月14日2 分多くの社長が望む「出資」とはコロナ禍も相まって、社員数30~50人程度の会社社長からの問い合わせがグンと増えた。 その社長からの相談内容でとても多いのが「私の会社に出資してくれる出資先を探して欲しい」 という内容。 私は「またか」と思いつつ、ちょっと待って下さいと話を切り出す。...
mihoichikawa2021年1月14日2 分つきまとう資金不足を解決する3つの法則社長として会社をやっていると必ずやってくる試練「資金不足」。 今回は簡単に資金不足を解決する法則3つについて書きたいと思います。 1.ファクタリング ファクタリングとは、会社が持っている売上債権(主に売掛債権)を買い取り、現金化する取引のことをいいます。...
mihoichikawa2021年1月14日2 分従業員を雇ってはいけない4つの理由とは会社は人・もの・金の3要素で構成されているといわれています。 しかし、ものと金は何も言わず社長に従いますが、人=従業員はそうはいきません。 本当にあなたの会社はそんなにたくさんの従業員が必要ですか? そんな社長に見えない理由4つを公開。 1. 社会保険&年金...